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Técnicas de elaboración de puestos de trabajo por competencias

Técnicas de elaboración de puestos de trabajo por competencias

Técnicas de elaboración de perfiles de puestos de trabajo por competencias para orientar el direccionamiento del RRHH

von Maira Alejandra Alcala Lozano; Netty Marybel Santana Martinez; Dorys Liliana Gómez Gómez

Taschenbuch
72 Seiten; 220 mm x 150 mm
Sprache Espanol
2014 Editorial Académica Española
ISBN 978-3-659-05098-5
 

Besprechung

El presente trabajo tiene como propósito ilustrar la importancia que tienen las Técnicas y métodos empleados para la elaboración de perfiles y descripción de puestos de trabajo basados en competencias para lograr una gestión de recursos humanos acorde con las necesidades del entorno. En cumplimiento con el objetivo planteado, se revisaron algunos de los conceptos más relevantes que enmarcan la gestión por competencias y los perfiles de puestos basados en competencias como punto de apoyo para el desarrollo y comprensión del presente trabajo. En el marco de los anteriores lineamientos mediante la propuesta objeto de estudio, se busca ofrecer una herramienta de consulta que además de orientar el direccionamiento del recurso humano, a partir de los requerimientos del mercado laboral, que además contribuyan a mejorar la gestión administrativa y en consecuencia, a generar ventajas en mercados altamente competitivos y en constante cambio, que contribuyan a aumentar la productividad y optimizar la interacción con los clientes internos y externos de la organización favoreciendo el desarrollo de lineamientos que permitan establecer perfiles de puestos de trabajo basados en competencias.

Biografische Anmerkung zu den Verfassern

Maira Alejandra es Administradora de Empresas de la Universidad EAN, diplomada en Gestión Financiera de la Universidad Externado de Colombia y Tecnóloga en Gestión del talento humano, con experiencia en importantes empresas del sector público y privado de Colombia, en áreas fundamentales de la Administración tales cómo: gestión humana, reclusión y selección de personal, administración de activos y compras.


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